品牌策略 about

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“品牌营销量化管理”理论

——以顶层设计、全局思考为核心构建的项目服务体系


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西安天易广告有限公司_品牌策划公司_品牌设计公司_品牌量化管理理论

 

    一、前瞻规划:前瞻一年以上的营销规划,建立领先一步的竞争优势;

    二、突出视觉:突出的视觉形象,让人喜爱并记忆深刻的品牌印记;

    三、传播活动:每年开展有影响力的传播活动,时刻强调品牌的存在;

    四、品牌管理:完善的品牌管理制度及可量化结果的品牌传播效果。

    备注:量化管理的四个方面均可进行定量分析,每项初始分值为20分,总分值为80分。从第一年度纳入量化分析之后,以后每一年都可根据量化管理模型评定当年的品牌营销真实效果,进而确定第二年的增长率(如提升20%的分值),通过长期数据的积累将会为企业下一年度的规划,提供清晰、准确的战略、战术方向和可量化的营销效果评测。

    通过品牌营销量化管理模型,我们可以将众多目的不一的品牌行为和活动,规范到一个可全局掌控的闭合循环中来,让每一个行为和活动,都能转化为品牌成长的聚合力。

    通过年度营销、年度总结对量化管理模型进行有效分析,进而形成企业独具特色的品牌传播模式,真正成为市场中的强势品牌或领导品牌。

    ※ 注:“品牌营销量化管理”理论及“量化管理圈”模型是一种营销战略管理工具,为究竟品牌策划公司国内首创。

 

一、前瞻规划·服务项目 [前瞻一年以上的营销规划,建立领先一步的竞争优势]

    1、品牌战略

        1) 行业及竞争对手分析;2) 目标消费者分析;3) 产品及产品线规划;

        4) 渠道规划、政策和管理;5) 企业内部诊断

    2、品牌规划

        1) 品牌命名;2) 品牌定位;3) 品牌核心价值;4) 品牌架构;5) 多品牌策略

 

二、突出视觉·服务项目 [突出的视觉形象,让人喜爱并记忆深刻的品牌印记]

    1、品牌形象设计

        1) LOGO设计;2) 品牌VI设计;3) 品牌主形象设计

    2、产品形象设计

        1) 产品包装设计;2) 产品手册;3) 产品折页

    3、平面广告设计

        1) 媒体广告设计;2) 促销物料设计;3) 终端物料设计

    4、专卖店形象设计

        1) 专卖店外观形象设计;2) 专卖店展厅设计;3) 专卖店产品展示设计

 

三、传播活动·服务项目 [每年开展有影响力的传播活动,时刻强调品牌的存在]

    1、年度传播策划

        1) 品牌整合推广;2) 新品上市推广;3) 媒体传播规划;

        4) 公关活动规划;5) 网络传播规划;6) 区域重点市场推广

    2、促销活动策划

        1) 节庆促销活动规划;2) 开业活动规划

    3、网络营销策划

        1) 网站版块规划及内容设计;2) 网络整合传播策划

    4、招商策划

        1) 招商策划;2) 会展策划

 

四、品牌管理·服务项目 [完善的品牌管理制度及可量化结果的品牌传播效果]

    1、品牌管理制度

        1) 组织架构;2) 岗位职能;3) 工作流程;4) 服务标准;5) 绩效考核;

        6) 企业文化;7) 终端管理

    2、品牌传播效果

        1) 传播效果评测;2) 销售业绩评测;3) 执行能力评测;4) 品牌服务评测;

        5) 消费者购买调研